Mission Statement JA

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ミッション・ステートメント

ミッション・ステートメントの現行版は2023年に作成された。これは2023/Res43 circularを通じて発表された。その前身はMission Statement 2015とMission Statement 2012である。

OpenStreetMap Foundationは国際的な非営利の民主的組織である。その使命は、OSMプロジェクトを支援し、OSMデータベースを運営・保護し、フリーでオープンなデータとして誰もが利用できるようにすることである。

OSMFのメンバーシップは、プロジェクトをサポートし、OSMFの民主的プロセスに参加したいすべての人に開かれている。

OSMFはそのメンバーを代表し、OSMに関心のあるすべての人に参加を奨励する。

コアバリュー

これはOSMに対する財団のコアバリューの非網羅的リストである：

  • 最高の地図： 私たちは世界最高の地図データセットを作りたい。
  • フリー＆オープン： 私たちのデータはフリーでオープンなライセンスのもと、誰でも利用できる。
  • コミュニティ： OSMはコミュニティによって支えられている。積極的に参加し、善良で尊敬に値する隣人となり、善意を前提とする。
  • 有用である： OSMのデータができるだけ広く使われることを望む。
  • 真実: OSMは客観的な個人的知識と "Ground Truth "を他のすべての情報源よりも優先する。
  • 自発的である： OSMはあなたが関心のあるものを地図にすることを望んでおり、そのための自由を保証する。

OSMFの範囲

全体として、OSMFは組織を必要とするニーズと、OSMのボランティア主導のコミュニティでは埋められないギャップを担当する。

インフラストラクチャー

  • OSMデータへのアクセスを保証する。
  • 中核となる技術インフラを提供し、維持する。

法務

  • プロジェクトとその人々に対する法的な挑戦に対処する。
  • データのライセンスを維持する
  • データ利用者がライセンスを遵守することを保証する。
  • OSM関連の商標を悪用から守る。

コミュニティ

  • 多様なコミュニティをサポートする
  • OSMFのメンバーが可能な限りプロジェクトを代表するようにする。
  • 地域の支部を承認し、支部と協定を結ぶ。
  • コミュニティが対立を解決するのを助け、エスカレートした問題のあるコミュニティメンバーに対処する。
  • タグ付けと編集の衝突を調停する
  • 要請があればソフトウェアのエコシステムをサポートする。

コミュニケーション

  • OSMの活動を世界に発信する。
  • OSMが宣伝され、潜在能力を最大限に発揮できるようにする。
  • プレスからの問い合わせに答える

財務

  • OSMプロジェクトの財政的持続可能性を確保する。
  • 資金調達と寄付の獲得
  • コアサーバーのメンテナンスのための資金援助を行う。
  • 助成金やマイクログラントにより、多様なソフトウェアやコミュニティプロジェクトに資金を配分する。

OSMFは以下のことを行わない。

  • 何をマップするか、どのようにマップするかを決定しない。
  • まだコミュニティが存在しないところでは、積極的にコミュニティを立ち上げない。
  • 企業や政府との協定にプロジェクト全体としてコミットしない。
  • ソフトウェアプロジェクトの設計決定や日々のメンテナンスに関与しない。

OSMF理事会のスコープ

OSMF理事会と理事会メンバーは以下の責任を負う：

ガバナンス

  • 年次総会、選挙、その他法律およびOSMFの規則で要求される機構を運営する。
  • 会社法および組織としてのOSMFに適用されるその他の法的要件の遵守を確保する。
  • 理事会の討議に参加し、投票に参加する。
  • OSMF全体の方針を承認する
  • 作業部会や委員会の設立や立ち上げを行う。

ワーキンググループ

  • ワーキンググループのボランティアを支援し、良好な関係を築く。
  • ワーキンググループの決定に対する不服申し立てに耳を傾ける。
  • 作業部会がその責任を果たしていることを確認する
  • 作業部会における法的、技術的、その他の重点分野について、作業部会のボランティアに関与し、相談する。

コミュニケーション

  • 会員および外部からの問い合わせに答える。
  • OSMF会員や寄付者との会合や通信において財団を代表する。
  • 主要な決定や方向性についてコミュニティと協議する。

コミュニティ

  • 人々がOSMに参加するための包括的な環境作りに責任を持つ。
  • OSM関連ボランティア組織、OSMデータユーザーとの協力関係を構築する。
  • グローバルなOSM Local Chaptersの開発と運営をサポートする。

戦略

  • 戦略的ビジョンを定める
  • 明確なプロジェクト目標を維持する。
  • プロジェクトの妥当性、将来性、成功を守るために積極的な手段を講じる。

財務

  • 支出計画、資金調達収入、予備金管理のための財務モデリングを構築し、提示する。
  • 予算の策定、見直し、責任を負う。
  • OSMFの財務と運営に関する最新情報を会員に提供するため、定期的な報告書を作成し、公表する。
  • 財務取引がOSMFの法的、政策的責任を満たしていることを確認する。
  • OSMFの年間資金調達目標を支援するため、OSMFの寄付者との関係を維持する。
  • 財務管理と会計のプロセスが整備され、遵守されていることを確認する。

人事

  • 必要に応じて、有給労働者を惹きつけ、採用し、維持する。
  • 人事機能の基準と手順を開発し、実施する。
  • OSMFの有給職員の人事事項を管理する。
  • ボランティア基盤を構築するため、ボランティア募集活動を支援する。
  • 主要な有給およびボランティア技術職の後継者計画と回復力計画を実施する。
  • 有給およびボランティアの役割に任命された人と新しい理事会メンバーの両方を適切に受け入れるための手順を開発し、実施する。

しない。

  • マッピングを特定の方向に向かわせたり、マッピングの内容や方法を決定したり、タグの設定に関与したりしない。
  • 外部の関係者に法的／技術的な指導を行わない。
  • ワーキンググループで進められるような仕事を引き受けない。
  • インフラストラクチャーの日々の稼働に責任を負わない。


歴史的な

当初のミッション・ステートメントは、OSMF理事会のNovember 2012 Face-to-Face meetingで決定され、2012-11-27の理事会で修正され、2013年に2023/Res43 circular を通じて再度修正された。

当初のコアバリューとOSMFと理事会のスコープは、February 2015 Face-to-Face meetingのものである。

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