<!-- Strategy_B_DE -->
<!-- No table of contents -->
<small>
> [[Main_Page|OSMF Homepage]]
> [[Strategic_Planning_Home_DE | Strategische Planung HomepageHome Page]]
> [[Strategic_Plan_2023_Cycle_DE|Strategischer Plan 2023 Zyklus]]
> [[Cluster_B_DE | Strategie- Cluster B ]]
</small>
<!-- Language Selector Bar -->
</small>
== '''Strategie-Cluster B: Community-Entwicklung der Gemeinschaft für OSM''' ==
Die Stärke und der komparative Vorteil von OSM liegt in der Gemeinschaft, die dem Projekt genaues lokales GeoinformationswissenGeowissen zur Verfügung stellt sowieund Tools,Werkzeuge mitzur denenVerfügung Siestellt, um Daten hinzufügenhinzuzufügen und die Daten zu geringen oder gar keinen Kosten nutzenzu könnennutzen. Mapping ist von Natur aus persönlich. Der Einzelne neigt dazu, das zu kartieren, was ihn interessiert. Daher muss die Strategie der OSM-Gemeinschaft darauf abzielen, die Gemeinschaft zu erweitern und zu diversifizieren, um ein Maximum an Daten zu erfassen und zu speichern.
=== '''Strategie B1: Ehrenamtliche Arbeitsgruppen''' ===
'''Einführung''': Die Arbeitsgruppen sind die operativen Organe der OpenStreetMap Foundation. Die Beteiligung der Gemeinschaft anin den Arbeitsgruppen ist entscheidend für das Wohlergehen von OpenStreetMap. DaherDeshalb ist der Vorstand bestrebt, diese Aufgaben zu übernehmen:
==== '''Aufgabe B101: Mitgliederwerbung und -bindung''' ====
* '''Beschreibung des Problems''': Bindung und Gewinnung von Mitgliedern erhöhen.
* '''Zu erledigende ArbeitAktion''': 1) jährlicher Aufruf für Freiwillige, 2) gezielte Anwerbung von positiven Beiträgen derfür die Gemeinschaft
* '''ProdukteLeistungen''': Der Vorstand wird jährlich einen Aufruf für Freiwillige für die Arbeitsgruppen veröffentlichen und jede Arbeitsgruppe jährlich daran erinnern, potenzielle Freiwillige zu identifizieren und um ihre Teilnahme zu bitten
==== '''Aufgabe B102: Kommunikation über Arbeitsgruppen''' ====
* '''Beschreibung des Problems''': Erhöhen SieErhöhe die Sichtbarkeit der Arbeitsgruppen und ihrer Aktivitäten, damit die Gemeinschaft sie erkennt und versteht.
* '''Zu erledigende ArbeitAktion''': Bitten Siebitte die Arbeitsgruppe Kommunikation, monatlich über die Arbeit einer bestimmten Arbeitsgruppe zu bloggen und Material an WeeklyOSM zu sendenschicken, dasdamit es dort veröffentlicht wird.
* '''ProdukteLieferbar''': Monatliche Blog-BeiträgeBlogbeiträge, die weithinweit vervielfältigtverbreitet werden können
==== '''Aufgabe B103: Best Practices und Onboarding''' ====
* '''Beschreibung des Problems''': Bieten SieBiete den Arbeitsgruppen Hilfe an,beim umAustausch bewährtevon PraktikenBest auszutauschenPractices und insbesondere dasbei Onboardingder zuVerbesserung verbesserndes Onboarding.
* '''Zu erledigende ArbeitMaßnahme''': jährliche Videokonferenzen einberufen, bei denen Vertreter der Arbeitsgruppen bewährteBest VerfahrenPractices austauschen, undsowie jährliche hybride Arbeitsgruppenkonferenzen bei den State of the Map- Konferenzen
* '''ProdukteLieferbar''': halbjährliche Videokonferenzen, davon eine hybride Konferenz auf der State of the Map, zum Austausch von Best Practices
==== '''Aufgabe B104: MitgliederwerbungArbeitsgruppen-Mitgliedschaft der Arbeitsgruppevorantreiben''' ====
* '''ProblembeschreibungBeschreibung''': Organisieren SieOrganisiere eine MitgliederwerbungMitgliedschaftskampagne für dieder Arbeitsgruppe, indemund Sienutze derenihren Zugang zu Werbekanälen nutzen.
* '''Zu erledigende ArbeitAktion''': Werben Siewerbe jährlich über das Discourse- Forum, dieTalk Talk-ListenLists, die Blogs und die sozialensoziale Medien für den Bedarf an aktiven Mitgliedern der ArbeitsgruppeArbeitsgruppenmitgliedern und laden Sie dielade Community-Mitglieder ein, sich für die Mitgliedschaft in der Arbeitsgruppe zu bewerben.
* '''ProdukteLieferbar''': einEin oder zwei neue Arbeitsgruppenmitglieder pro Jahr
=== '''Strategie B2: Gemeinschaftsstrategie''' ===
'''Einführung''': Als globales Projekt, das sich einerfür eine "Weltkarte, die jeder benutzen kann" verschrieben hateinsetzt, ist OSM mit fast jeder Schriftsprache der Erde und einer Vielzahl von Kulturen konfrontiert.
==== '''Aufgabe B201: Fokus auf lokales Wissen und verteilte Intelligenz''' ====
* '''Beschreibung des Problems''': DieOSMs Betonung von OSMSchwerpunkt auf lokalem Wissen und verteilter Intelligenz unterstreicht die Notwendigkeit des Ausbaus lokaler Chapter und Communities, die Informationen über OSM in den lokalen Sprachen verbreiten, mit lokalen Bildungseinrichtungen und lokalen Regierungen zusammenarbeiten, um den Zugang zu Geodaten zu verbessern, und Veranstaltungen organisieren. Gut organisierte Ortsverbände und Gemeinden leisten auch einen wertvollen Beitrag zur FührungLeitung der Stiftung, indem sie Ideen einbringen und die Stiftung über lokale Erfolge, Bedürfnisse und Ziele informieren. Potenziellen Spendern fällt es leichter, eine solchediese Unterstützung anzubieten, wenn diesedie Gemeinden gut organisiert und als gemeinnützige Ortsverbände eingetragen sind. Einige lokale GemeinschaftenGemeinden haben signalisiert, dass sie finanzielle Starthilfe benötigen, um ChapterOrtsverbände zu werdengründen, insbesondere für rechtliche Unterstützung bei der Registrierung bei den Behörden.
* '''Zu erledigende AufgabenMaßnahme''': Die Stiftung wird eine begrenzte, einmalige StartfinanzierungAnschubfinanzierung für lokale GemeinschaftenGemeinden bereitstellen, die sich dazu verpflichtetentschlossen haben, alseine gemeinnützige Ortsverbände eingetragenOrtsgruppe zu werden,gründen und die finanzielle Unterstützung für Rechtsbeistanddie Rechtsberatung und anfänglichedie ersten Registrierungsgebühren benötigen.
* '''ProdukteErreichbar''': Ein bis drei neue OrtsverbändeOrtsgruppen pro Jahr.
==== '''Aufgabe B202: AusbauLokale der OrtsverbändeChapter und Gemeinden</s>  ausbauen'''(Jetzt mit B201 zusammengelegt)'''''====
* '''Anmerkung''': Jetzt mit B201 zusammengelegt
==== '''Aufgabe B203: Bieten SieBiete Möglichkeiten für einen strukturierteren Beitrag zu Projektrichtung und Themen''' ====
* '''Beschreibung des Problems''': InMit demder Maße,Entstehung invon dem lokaleOrtsgruppen, Chapterdie formell mit der FoundationStiftung verbunden sind, hat sich ihr Nutzen als potenzielle CorporateUnternehmensführungsstruktur Governance-Struktur herausgestelltgezeigt. DieAllerdings bietet die Mitgliedschaft der LCs im Beirat bietet jedoch nur wenig GelegenheitMöglichkeiten, das Projekt mitzugestalten.
* '''Zu erledigende AufgabenMaßnahme''': Der Vorstand wird einen Sonderausschuss aus Vertretern der Ortsverbände ernenneneinsetzen, der Vorschläge ausarbeiten soll, wie die Ortsverbände sinnvoller in die Unternehmensführung eingebunden werden können.
* '''ProdukteLieferbar''': Ein Bericht an den Vorstand und die OSMF-Mitglieder darüber, wie sich die Ortsverbände an der Unternehmensführung des Projekts beteiligen können.
==== '''Aufgabe B204: Fördern Sie lokaleLokale Gruppen und Veranstaltungen fördern''' ====
* '''Beschreibung des Problems''': Als globales Projekt, das sich für eine '''"Weltkarte, die jeder benutzen kann'"'' einsetzt, hatist OSM mit fast jeder Schriftsprache der Erde und einer Vielzahl von Kulturen zu kämpfenkonfrontiert.
* '''Zu erledigende AufgabenAktion''': Die OSM Foundation wird die Sprachen, die in den Community-Umfragen der Gemeinschaft verwendet werden, weiter diversifizieren und ein mehrsprachiges GemeinschaftsforumCommunity-Forum und Mailinglisten unterstützen. Die Stiftung wird sich auch dazuaußerdem verpflichten, die Moderation der von ihr gesponserten Kommunikationsmedien, einschließlich des Community-Forums und der Mailinglisten, zu unterstützen, um Reibungsverluste durch kulturelle und sprachliche Missverständnisse sowie schlechtes BenehmenVerhalten, das die Community-Mitglieder abstößt, auf ein Minimum zu reduzieren. Die FoundationStiftung verlässt sich auf die lokalen Chapter, die ihre eigenen Talklisten und Forumskanäle moderieren, und unterstützt diese, da sie der Meinung sind, dassdie lokale Kenntnisse der lokalen Kultur und Sprache am besten sindkennt.
* '''ProdukteLieferbar''': Übersetzung vonder Umfragen in mindestens 14 Sprachen, Ernennung von Moderatoren für alle von der OSMF gesponsertengeförderten Kommunikationskanäle, die keine selbst ernannten Moderatoren haben.
==== '''Aufgabe B205: Bessere Sichtbarkeit von Community-Inhalten.'''   ''(Aufgabe pausiert, bis sie besser definiert ist.)''====
* '''Anmerkung''': Aufgabe pausiert, bis sie besser definiert ist.
=== '''Strategie B4: Grenz-Grenzüberschreitende und kulturübergreifende Zusammenarbeit''' ===
==== '''Aufgabe B401: UnterstützungSOTM von SOTMunterstützen und Unterstützunglokale lokalerSOTMs SOTMsunterstützen''' ====
* '''Beschreibung des Problems''': Jährliche State of the Map Konferenzen, sowohl auf globaler als auch auf lokaler Ebene, sind ein wichtiger Mechanismus für die Entwicklung und Aufrechterhaltung sowohlvon formellerformellen als auchund informellerinformellen KommunikationskanäleKommunikationskanälen innerhalb eines weltweiten Projekts. Sie sind auch eine wichtige Finanzierungsquelle für lokale Chapter und GemeinschaftenGemeinden.
* '''Zu erledigende AufgabenMaßnahme''': Der Vorstand wird bei der Vergabe von Lizenzen für die Nutzung des SOTM-Warenzeichens an lokale Gemeinschaften vorausschauend vorgehen, lokale Ortsgruppen zurdazu Selbstorganisationermutigen, lokalerselbst lokale SOTMs ermutigenzu organisieren und die SOTM-Arbeitsgruppe bei Bedarf unterstützen, um sicherzustellen, dass einejährlich jährlicheeine globale SOTM stattfindet.
* '''ProdukteLieferbar''': jährliche SOTM, etwa ein Dutzend jährliche oder zweijährliche lokale/regionale SOTMs.
==== '''Aufgabe B402: Sprachbarrieren angehen''' ====
* '''Beschreibung des Problems''': Ein globales Projekt kann sich nicht auf eine kleine Anzahl von Sprachen verlassen, um seine Reichweite auf dieder ganzeganzen Welt auszudehnenzu erhöhen.
* '''Zu erledigende ArbeitenAktion''': Übersetzen SieÜbersetze die Umfragen in mindestens 14 Sprachen. FügenFüge Sieauf der OSMF-Website und demim OSM-Wiki eine Schaltfläche hinzu, die eine maschinelle Übersetzung (z.B. Google Translate, Microsoft Translator) der OSMF-Website in jede unterstützte Sprache ermöglicht. Unterstützen SieUnterstützt weiterhin WeeklyOSM.
* '''ProdukteErreichbar''': SignifikanteErhebliche Beteiligung an Umfragen durch Nicht-Englischsprachige. Einfache maschinelle Übersetzung der OSMF-Website und des OSM-Wikis. Veröffentlichung von OSMF-bezogenem Material über WeeklyOSM.
==== '''Aufgabe B403: Kulturelle Barrieren angehen''' ====
* '''Beschreibung des Problems''': Kulturelle Unterschiede können zu Missverständnissen und unbeabsichtigten Verstößen führen.
* '''Zu erledigende AufgabenMaßnahme''': Der Vorstand wird Moderatoren fürin das Moderationsteam der Talk-Liste ernennenberufen, die sensibel für interkulturelle Unterschiede sind und die in der Lage sind, Situationen zu entschärfen und in schweren Fällen mit Nachdruckenergisch einzugreifen.
* '''ProdukteErreichbar''': Verringerung der verbalen Konflikte in den von der OSMF gesponserten sozialen MedienkanälenSocial-Media-Kanälen.
==== '''Aufgabe B404: Vertrauen und Sicherheit in der Kommunikation ansprechen, Rolle der Ortsverbände bei der Moderation definieren''' ====
* '''Beschreibung des Problems''': Einige wenige störende Community-Mitglieder der Gemeinschaft können die Kommunikation für alle vergiften und haben in der Vergangenheit neue Mitglieder der OSM-GemeinschaftCommunity vertrieben, was den Bemühungen, die GemeinschaftCommunity sowohl geografisch als auch zahlenmäßig zu erweiternvergrößern, schadetgeschadet hat.
* '''Zu erledigende AufgabenMaßnahme''': Der Vorstand wird nicht nur dafür sorgensicherstellen, dass kulturell sensible Moderatoren in das OSMF-Moderationsteam berufen werden, sondern er wird auch die lokalen OrtsverbändeChapter dazu ermutigen, dafür zu sorgen, dass ähnlich kompetente und qualifizierte Moderatoren in den lokal ausgerichteten GesprächslistenTalklisten und Forumskanälen imeingesetzt Einsatz sindwerden.
* '''ProdukteLeistungsziel''': Verringerung der toxischen Kommunikation in den von der OSMF gesponserten Kommunikationskanälen und sozialen Medien.
===='''Aufgabe B405: Moderne, offene Kommunikationsplattformen bereitstellen'''====
* '''Anmerkung''': Die OSMF hat die auf Discourse basierende Community-Diskussionsplattform vollständig implementiert, so dasssodass diese Aufgabe nun abgeschlossen ist.
=== '''Strategie B5: Geschlechtervielfalt''' ===
==== '''Aufgabe B501: Entwickeln SieEntwickle eine PolitikRichtlinie zur Förderung der Geschlechtervielfalt innerhalb der OSM-Bewegung''' ====
* '''Anmerkung''': ''Dies ist eine Sammlung von mehreren Aufgaben. Es wird vorgeschlagen, dass es die Umsetzung fördert, wenn es in einzelne thematische Aufgaben B502, B503, B504, B505 aufgeteilt wird, die jeweils einzelne oder nichtweniger komplexe Ergebnisse haben.
* '''Beschreibung des Problems''':
Die Community-Umfrage in der Community im Jahrvon 2021 ergab, dass die OSM-Community nur zu 8 Prozent aus Frauen besteht. Das ist nicht gerade förderlich für die Erstellung einer Karte, die notwendigerweiseunbedingt Daten enthält, die den Interessen und Bedürfnissen von etwa der Hälfte der Bevölkerung entsprechen, und untergräbt somit die Erstellung einer '''"Weltkarte, die jeder nutzen kann.'"'' Eine akademische Studie aus dem Jahr 2019 deutethat darauf hingezeigt, dass die Unterrepräsentation von Frauen zum Teil darauf zurückzuführen ist, dass ''"... die aktuellen Debatten über Gender in VGI vorwiegendvor allem in Online-Foren geführt werden und sich aufdarauf konzentrieren, die ÜberwindungFeindseligkeit vonzu Feindseligkeitüberwinden und die Schaffung von Akzeptanz von Vielfalt in männerdominierten virtuellen Online-Mapping-UmgebungenKartierungsumgebungen konzentrierenzu schaffen, deren Aussicht als ein Faktor identifiziert wurde, der Frauen davon abhält, Technologie im Allgemeinen anzunehmenzu übernehmen..."'''
Aussagen von Frauen in der Community deuten darauf hin, dass UmfragenErhebungen auf Straßenebene für geschlechtsspezifische Minderheiten gefährlicher sind, so dass die Betonung von UmfragenErhebungen auf Straßenebene gegenüber Sesselkartierungen zumsie Ausschluss von Frauen führenausschließen kann.
Offensive statt konstruktive Kritik an den Fehlern neuer Kartierer/innen vertreibt neue Kartierer/innen, auch solche aus unterrepräsentierten Gruppen, was für eine breitere Anwendung von iD-Voreinstellungen für allgemeingemeinsam vereinbarte Tags spricht, um Fehler von Neulingen und damit unangemessen harsche Kritik daran zu reduzieren.
Die geringe Anzahl von weiblichen Vorbildern in OSM ist ein Hindernis.
* '''Zu erledigende ArbeitAktion''':
Der Vorstand wird die Unterstützung des Software Dispute Resolution Panel fortsetzen, das seit seiner Gründung den Diskurs über iD-Verbesserungen wirksameffektiv wiederhergestellt hat, und wird die iD-Entwickler ermutigen, Voreinstellungen zu erweitern, die die Fehler von Mapping-Anfängern reduzieren. (Vorgeschlagene Aufgabe B502)
Der Vorstand wird Mittel speziell für die Gewinnung von Frauen für das OSM-Projekt bereitstellen, einschließlich eines Zuschusses für die Verbesserung der aktuellen Betaversion der Women Mobile Application, und wird alle Anträge auf Zuschüsse für die Programmierung ähnlicher Softwareprodukte prüfen, die Frauen für OSM gewinnen werdensollen. (Vorgeschlagene Aufgabe B503)
Der Vorstand wirdunterstützt jede Gemeinschaftsinitiative unterstützen,zur dieFörderung von Frauen und nichtNicht-binäre PersonenBinären, die an einer Präsentation auf dem SOTM interessierteinen sind,Vortrag unterstützthalten wollen, einschließlich der Bereitstellung von Stipendien zur Deckung der Reisekosten von weiblichen und nicht-binären Erstrednern zum SOTM. (Vorgeschlagene Aufgabe B504)
Der Vorstand wirdprüft Anträge auf Zuschüsse zur Unterstützung von Webinaren, zurum Förderung derdie Rolle von Frauen im OSM prüfenzu fördern. (Vorgeschlagene Aufgabe B505)
* '''ProdukteLeistungsziele''':
Verringerung der Entmutigung von KartierungsanfängernMapping-Anfängern, Unterstützung für zivile Diskussionen und zusätzliche iD-Voreinstellungen. (Vorgeschlagene Aufgabe B502)
Erstellung einer mobilen Anwendung für Frauen, die mehr Frauen zu OSM lockt. (Vorgeschlagene Aufgabe B503)
Fünf Stipendien für globale SOTM-Präsentationen von Frauen und Nicht-BinärenFrauen. (Vorgeschlagene Aufgabe B504)
Ein bis zwei Webinare zur Förderung der Rolle von Frauen in OSM. (Vorgeschlagene Aufgabe B505)
=== '''Strategie B6: Beziehungen zur Gemeinschaft''' ===
'''Einführung''': Da wir den Kern von OSM als den Kartierungsprozess definiert haben, müssen wir mit jedemallen seinerInteressengruppen Stakeholderin Kontakt bleiben - Einzelpersonen und Unternehmen, BeitragendeMitwirkende und Nutzer - in Kontakt bleiben.
==== '''Aufgabe B601: Pflege der Beziehungen zu Freiwilligen (einschließlich Arbeitsgruppen)''' ====
* '''Beschreibung des Problems''': Dem OSMF fehlen sowohl ein formeller Mechanismus für die Beziehungen zur Gemeinschaft als auch Richtlinien für die Beziehung zu den Arbeitsgruppen, die den institutionellen Rahmen des Projekts bilden. Dieser Mangel hat zu Unstimmigkeiten zwischen dem Vorstand und einigen Arbeitsgruppen und zur Entmutigung der Mitglieder der GemeinschaftGemeindemitglieder geführt.
* '''Zu erledigende AufgabenMaßnahme''': AushandelnVerhandle voneine VereinbarungenVereinbarung zwischen dem Vorstand und den einzelnen Arbeitsgruppen über die Modalitäten der InteraktionZusammenarbeit, mit dem spezifischen Ziel, das Mikromanagement der Arbeitsgruppen zu beseitigenabzuschaffen. Führen Sie alleAlle zwei Jahre Umfragen in der gesamten Gemeinschaft durchdurchführen, wie dies bereits 2021 dergeschehen Fall warist, um die Stimmung inMeinung der Gemeinschaft zu wichtigen Themen zu ermittelnerfahren.
* '''ProdukteDeliverable''': Abgrenzung der jeweiligen Zuständigkeiten durch unterzeichnete Absichtserklärungen mit jeder Arbeitsgruppe, um Mikromanagement und unnötige Eingriffe auszuschließen, sowie umsetzbares Feedback aus den zweijährlichen Umfragen.
==== '''Aufgabe B602: Pflege der Unternehmensbeziehungen''' ====
* '''Anmerkung''': Simon Poole hat in seinem Podcast Jan 2023 vorgeschlagen, dass die Overture Foundation weniger Finanz- und Entwicklungsressourcen an die OSMF fließen lassen wirdlässt. Mögliche MaßnahmeMaßnahmen: Verbessern SieVerbessere die Beziehungen zu den Overture-Mitgliedern. WeitenAusweitung Sieder dieUnternehmensunterstützung Unterstützung vonauf Nicht-Overture-Unternehmen aus, die nicht zu Overture gehören. Diversifizieren SieDiversifizierung dasdes FundraisingFundraisings.
* '''Beschreibung des Problems''': Die korporativen Mitglieder der OSMF, die ab einer bestimmten Beitragshöhe in einem Beirat sitzen und eine große und wichtige Quelle für finanzielle Unterstützung, Softwareunterstützung und Beiträge zur KartierungKartierungsbeiträge sind, werden nicht routinemäßig fürnach ihrihrem Fachwissen oder hinsichtlichnach ihrerihren Interessen an dem Projekt angezapftgefragt, die sich hauptsächlich um die Verbesserung der Geodaten drehen. Sie sehen sichwerden regelmäßig offener Feindseligkeit von bestimmten Mitgliedern der OSM-Gemeinschaft ausgesetztoffen angefeindet und fühlen sich daherdadurch entfremdet. Es bestehtgibt keine formelle Beziehung zwischen derdem OSMF und NGOs wie HOT.
* '''Zu erledigende AufgabenAktion''': DasDer BoardVorstand wird den Beirat wiederbeleben und zweimonatliche Treffen zwischen ihm und dem OSMF Board of Directors-Vorstand einberufen. Der Vorstand wird eines seiner Mitglieder zu einem engagierten Verbindungsmann für die FirmenmitgliederUnternehmensmitglieder ernennen, der regelmäßig und mindestens einmal im Monat persönlich mit den FirmenvertreternUnternehmensvertretern kommuniziert. Der Vorstand wird mit den am Projekt beteiligten NichtregierungsorganisationenNROs Vereinbarungen aushandeln, die den Vereinbarungen mit den lokalender OrtsverbändenOrtsverbände entsprechen.
* '''ProdukteLeistungen''': Alle 2zwei Monate finden Treffen zwischen dem Beirat und dem OSMF-Vorstand statt, die zu einer verbesserten Kommunikation in beide Richtungen führen. Erhalt von umsetzbarem Feedback, das zuzur VerbesserungenVerbesserung von Daten und Software führt. Vereinbarungen mit HOT und anderen NGOs, die Reibungen und Missverständnisse reduzierenverringern. VerringerungWeniger ungerechtfertigterungerechtfertigte Kritik an korporativen Mitgliedern, aufgrundda einesihre erhöhtenpositiven BewusstseinsBeiträge fürbesser ihrebekannt positiven Beiträgesind.
==== '''Aufgabe B603: Pflege der Beziehungen zu den Datennutzern''' ====
* '''Beschreibung des Problems''': Derzeit hat das OSMF, abgesehenAbgesehen von einigen Unternehmensnutzernkorporativen Datennutzern, die korporative Mitglieder geworden sind, hat das OSMF derzeit so gut wie keine formelle Kommunikation mit den Datennutzern und hat in der Tattatsächlich kaum eine VorstellungAhnung davon, wer die meisten Nutzer der DatenDatennutzer sind. Das Fehlen eines Feedback-Mechanismus ist eine Schwachstelle. OSM leidet darunter, dass es als eine Gemeinschaft von Kartenerstellern gesehen wird, die keinekeinen VerbindungBezug zur Nutzung dieserder Daten hat. Es gibt kaum ein Bewusstsein dafür, was Kartendaten brauchen, um nützlich zu sein, oder dafür, wie sich konkurrierende Kartendatenbanken vor OSM entwickeln, was das Ziel behindert, OSM zur Karte erster Wahl zu machen, verhindert.
* '''Es gibt noch viel zu tunAktion''': Die Kommunikation geht in beide Richtungen. Das OSMF wird die Arbeitsgruppe Kommunikation bitten, Fragen über soziale Medien (Twitter, Facebook, Slack usw.) Fragen zu stellen, die von den Nutzern beantwortet werden müssen, und alledie Antworten an den Vorstand weiterzuleiten. Die alle zwei Jahre stattfindenden Umfragen in der gesamten CommunityGemeinschaft werden, wie oben erwähnt, werdenauch Fragen enthalten, die von den Datennutzern beantwortet werden müssen, insbesondere in Bezug auf die Frage, ob die OSM-Daten den Bedürfnissen entsprechen oder nicht.
* '''ProdukteErreichbar''': Nützliches Feedback aus der Nutzergemeinschaft an den Vorstand.
=== '''Strategie B7: StärkungFreiwillige der Freiwilligenbefähigen''' ===
==== '''Aufgabe B701: Bildung und Schulung anbieten''' ====
* '''Beschreibung des Problems''': Bildung und Ausbildung sind ortsspezifisch, zum Teil aufgrund sprachlicher und kultureller Barrieren, und sind daher eine Aufgabe für die örtlichenOrtsverbände und Gemeinden. Allerdings könntenkönnen Schulungsmaterialien und Lehrpläne leicht gemeinsam genutztausgetauscht werden, um Doppelarbeit zu vermeiden.
* '''Zu erledigende AufgabenAktion''': Der Vorstand wird die LCCWG bitten, den Austausch von Schulungsmaterialien zu erleichtern, den Bedarf und die Lücken in den Materialien zu ermitteln, die durch die Übernahme der Kosten für derenihre Erstellung geschlossen werden könnten, und sich für die Finanzierung der Erstellung fehlender Materialien einzusetzen.
* '''ProdukteLieferbar''': Ein umfassender Satz von Schulungsmaterialien und fertigenfertige LehrplänenLehrpläne, die den lokalen Ortsverbänden und Gemeinden sowie den Bildungseinrichtungen kostenlos zur Verfügung stehen.
===='''Aufgabe B702: Bereitstellen von wiki.openstreetmap.org'''====
* '''AnmerkungHinweis''': Diese Aufgabe wurde umgesetzt.
==== '''Aufgabe B703: Vorschlag für kuratierte Tags bereitstellen''' ====
* '''Beschreibung des Problems''': InVon regelmäßigenZeit Abständenzu Zeit haben Mitglieder der Community gefordert, eine Untergruppe von Tags als "kuratierte" Tags zu etablieren, die standardisiert würden, um die OSM-Daten konsistenter und einfacher zu nutzen. EsBisher gab gibtes keinen Konsens in dieser Angelegenheit.
* '''Zu erledigende ArbeitAktion''': Nehmen SieNimm in die nächste OSMF-Umfrage einedie Frage auf, ob eine Untergruppe von kuratierten Tags wünschenswert wäre.
* '''ProdukteLieferbar''': Ein Umfrageergebnis als Orientierungshilfe für dasden Board of DirectorsVorstand.
==== '''Aufgabe B704: Bieten Sie eine Dialogmoderation ananbieten''' ====
* '''Beschreibung des Problems''': Die Moderation von Gesprächen im OSMF hat sich als nützlich erwiesen, um die Teilnehmer/innen bei der Kommunikation zivilisiert zu halten und die Kommunikation zu fördern, indem schlechte Akteure diszipliniert werden.
* '''Zu erledigende AufgabenMaßnahme''': Der Vorstand wird versuchen, die bestehenden selbstverwalteten moderierten Kanäle nicht zu verdrängen, sondern sie bei Bedarf zudurch ergänzen,die indemErnennung ervon Moderatoren ernenntzu ergänzen, wowenn es sonst keine Moderatoren gibt.
* '''ProdukteLieferbar''': Moderatoren in allen von der OSMF geförderten Kommunikationsmedien, deren Arbeit zu einer signifikantendeutlichen Verringerung von Unstimmigkeiten in den genannten Medien führt.
==== '''Aufgabe B705: Bereitstellung einer Infrastruktur für SchulungTraining, Tests und Entwicklung bereitstellen''' ====
* '''Beschreibung des Problems''': Es besteht Bedarf an Testbed- oder "Sandbox"-Servern für zwei Zwecke. Erstens, für die Ausbildungum neuerneue Mapper in einer Umgebung zu schulen, in der sie nicht mit der Live-Datenbank arbeiten, und zweitens für technische Zwecke und Experimentezum Experimentieren mit OSM-Daten, wie z.B. für die Erstellung einer Vektor-KachelkarteVektorkachelkarte für osm.org.
* '''Zu erledigende ArbeitenAktion''': Der Vorstand wird die Operations WorkingArbeitsgruppe GroupBetrieb um einen Budgetvorschlag und ihreeine MeinungStellungnahme zur MachbarkeitDurchführbarkeit des Hostings von Testbed-Servern bitten, die der CommunityGemeinschaft sowohl für Schulungen als auch für die Entwicklung von Datennutzungen zur Verfügung stehen.
* '''ProdukteLieferbar''': Vorgeschlagenes BudgetBudgetvorschlag und Machbarkeitsbericht.
==== '''Aufgabe B706: Zugang zu Testdatenbanken bereitstellen''' ====
* '''Anmerkung''': Diese Aufgabe wurde mit Aufgabe B705 zusammengelegt.
==== '''Aufgabe B707: Projekt-Hosting bereitstellenzur Verfügung stellen''' ====
* '''Anmerkung''': Diese Aufgabe wurde mit Aufgabe B705 zusammengelegt.
=== '''Strategie B8: DurchführungStrategischen des strategischen PlanungsprozessesPlanungsprozess des OSMF durchführen''' ===
'''Einleitung''': Dieses Dokument ist ein Gespräch. Wir werden Kommentare zu dem Dokument einholen, strukturierte Umfragen durchführen und uns mit Fragen direkt an die BeteiligtenInteressengruppen wenden.
==== '''Aufgabe B801: Einholen von Kommentaren der GemeinschaftGemeinde zum strategischen Planungsdokument''' ====
* '''Beschreibung des Problems''': Die Mitglieder der FoundationStiftung müssenbrauchen sichFeedback zum Entwurf der Strategie äußern, um sicherzustellen, dass sie mit dem Endprodukt einverstanden sind.
* '''Zu erledigende ArbeitenAktion''': Veröffentlichen SieVeröffentliche die Entwürfe auf osmfoundation.org und bitten Siebitte um Feedback durch AppelleAufrufe überin sozialeden sozialen Medien, dieauf den Gesprächslisten, dasim Forum und in Diskussionen mit lokalenden OrtsverbändenOrtsgruppen und Gemeinden.
* '''ProdukteLieferbar''': Feedback.
==== '''Aufgabe B802: FührenDurchführen Sievon strukturiertestrukturierten Umfragen in derden CommunityGemeinden für Input durch''' ====
* '''Beschreibung des Problems''': Die Strategie wird dasden Board of DirectorsVorstand informieren, dasder der ausführende Arm der OpenStreetMap Foundation und ihrer Mitglieder ist. Der Vorstand benötigtbraucht strukturierte Informationen von den Mitgliedern, um eine Strategie zu entwickeln, die mit den Ansichten der Mitglieder übereinstimmt.
* '''Zu erledigende AufgabenAktion''': Der Vorstand wird LimeSurvey nutzen, um die Mitglieder der FoundationStiftung zu allen Themen zu befragen, die nach Ansicht der Mitglieder einerentschieden Entscheidungwerden bedürfenmüssen.
* '''ProdukteLieferbare Ergebnisse''': Eine oder mehrere strukturierte Umfragen, je nach Bedarf.
==== '''Aufgabe B803: Direkte Ansprache vonder Interessengruppen mit Fragen''' ====
* '''Beschreibung des Problems''': WährendObwohl die Community von Mappern dominiert wird (87%, basierend auf den Umfrageergebnissen von 2021), gibt es auch andere Interessengruppen, die ebenfalls befragt werden müssen.
* '''Zu erledigende AufgabenMaßnahme''': Der Vorstand wird gezielte Gespräche mit einer repräsentativen Auswahl von Interessenvertretern führen, darunter Datenbenutzer von NGOs und Unternehmen, die Daten nutzen, Pädagogen, lokale Gemeinden und Ortsverbände, Softwareentwickler, Mitglieder der Arbeitsgruppe und andere Beteiligte der Gemeinschaft, um Bedürfnisse, Bedenken, Einwände und Probleme zu ermitteln.
* '''ProdukteLieferbar''': Ein Bericht über das Feedback aus diesen Gesprächen.
==== '''Aufgabe B804: VorbereitenDen undOSMF-Strategieplan Überarbeitenvorbereiten desund OSMF-Strategieplansüberarbeiten''' ====
* '''Beschreibung des Problems''':
* '''Zu erledigende ArbeitAktion''': Sammeln SieSammle Informationen aus der Gemeinschaft und nutzen Sieverwende diesesie, um einen Plan für die Erfüllung der Mission der OSMF zu erstellen, als einen Schritt in Richtung des zukünftigen Zustands der OSMF, wie er in der Vision festgelegtbeschrieben ist. DiesDas alles geschieht in voller Übereinstimmung mit der OSMF-Ethikerklärung.
* '''ProdukteErfüllbar''': Ein jährlich aktualisierter strategischer PlanStrategieplan mit genügend Details zur Umsetzung, um die Projekte und OperationenAbläufe der Institution zu verwaltensteuern.
==== '''Aufgabe B805: Projektleitung bei der Umsetzung des strategischen PlansStrategieplans''' ====
* '''Beschreibung des Problems''': Verfolgen SieVerfolge alle umsetzbaren Punkte des strategischen PlansStrategieplans und stellen Siestelle sicher, dass das leitende Aufsichtsteam und der zugewiesene Umsetzer mit ihren Aufgaben vorankommen. LösenLöse Siebei gegebenenfallsBedarf Probleme, um Fortschritte zu gewährleisten.
* '''Zu erledigende AufgabenAktion''':
* '''ProdukteLieferbar''':Fortschrittsberichte über den Fortschritt bei der Umsetzung des gesamten Strategieplans
=== '''Strategie B9: Regelmäßige OSM-GemeinschaftsumfragenGemeinschaftsbefragungen''' ===
'''Einführung''': In der Vergangenheit hat der OSMF-Vorstand Umfragen ad hoc durchgeführt, mit offenen Fragen, die sich nicht für Analysen und Quantifizierungen eignen. Der Vorstand muss sich zu strukturierten Umfragen verpflichten, die in regelmäßigen Abständen durchgeführt werden.
==== '''Aufgabe B901: Regelmäßige strukturierte Umfragen''' ====
* '''ProblembeschreibungBeschreibung''': DasDer OSMF-BoardVorstand braucht regelmäßiges Feedback zu seinen Entscheidungen und Maßnahmen sowie OrientierungshilfenHinweise für zukünftige Entscheidungen.
* '''AufgabenstellungMaßnahme''': Der OSMF-Vorstand wird alle zwei Jahre eine strukturierte Umfrage in der OSM-Gemeinschaft durchführen, ähnlich wie die Umfrage inbei der Gemeinschaft im JahrUmfrage 2021, einschließlich demografischer Fragen.
* '''ProdukteLieferbar''': Umfrageergebnisse alle zwei Jahre.
=== '''Strategie B10: Humanitäres Mapping''' ===
==== '''Aufgabe B1001: Humanitäres Mapping''' ====
* '''Anmerkung''': Diese Aufgabe besteht aus mehreren Problemen und die Umsetzung und das Leistungsmanagement der Maßnahmen würden gefördert, wenn sie in die Aufgaben B1002 und B1003 aufgeteilt würden, die jeweils ein Problem behandeln.
* '''Beschreibung des Problems''':
Humanitäre Organisationen, die organisiertes Mapping durch humanitäre Organisationen durchführenumsetzen, haben Feindseligkeit von OSM-Mitgliedern erfahren. Es wäre besser, wenn die OSM-Mitglieder die Beteiligung von Gemeinschaftsgruppen, die sich auf die Beseitigung sozialer Missstände oder infrastruktureller Mängel durch KartierungMapping konzentrieren, begrüßen und unterstützen würden. Im Dialog können die Mapping-NGOs und diedas OSMF Wege finden, wie diedas OSMF das wachsende und sich verändernde Ökosystem der verschiedenen Akteure im Bereich der humanitären Kartierung unterstützen kann.
SpezifischeKonkrete Themen sind unter anderem:
Der iD-Editor braucht ein Bauwerkzeug und erweiterte Voreinstellungen, um Mapping-NeulingenAnfängern zu helfen. (Vorgeschlagene Aufgabe B1002)
Das feindselige Verhalten von OSM-Mitgliedern gegenüber Kartierungsanfängern, die von humanitären Organisationen angeworben wurden, wenn diese Anfängerfehler machen, hat zur Folge, dass sie sich vom Projekt abwenden.
Humanitäre Organisationen, die Daten von staatlichen und nichtstaatlichen Quellen importieren wollen, die bereit sind, solche Daten zu spenden, werden oft mit Feindseligkeit empfangen, was die Bereitstellung nützlicher Daten verhindert. Die derzeitigen Importrichtlinien sind umständlich und Massenimporte sind schwer zu genehmigen. (Vorgeschlagene Aufgabe B1003)
* '''Zu erledigende ArbeitAktion''':
Der Vorstand wirdunterstützt die Ausweitung von iD-Voreinstellungen unterstützen, die die FehlerAnfängerfehler von Neulingen in der KartierungMappern reduzieren. (Vorgeschlagene Aufgabe B1002)
Der Vorstand wird den Verhaltenskodex und die Moderationsdienste ausweiten, um missbräuchliche Editierkommentare einzudämmen, die an neue Kartographen gerichtet sind, einzudämmen. DiesDiese Aufgabe hängtist mit den Aufgaben B403 und B404 zusammenverknüpft und überschneidet sich teilweise mit ihnen.
Der Vorstand wirdfinanziert die Einrichtung von Sandbox-Servern für Schulungszwecke mit einer Kopie der Planetendatei finanzieren, auf die humanitäre Gruppen für die Schulung von Mappern Zugriff erhalten, die aber die echte Planetendatei nicht beeinflussen. Diese Aktion istwird vollständig durchvon Aufgabe B705 abgedeckt.
Der Vorstand wird sich bemühen, humanitäre Organisationen als Chapter der OSMF zu rekrutierengewinnen, um ihnen den gleichen Status in der OSM-Gemeinschaft zu gewährengeben wie den lokalen Gemeinschaften. Dies wird an anderer Stelle unter der Entwicklung von interessenbasierten KomiteesAusschüssen behandelt,
Der Vorstand wird eineinen spezielles KomiteeSonderausschuss ernennen, dasder sich mit den humanitären Organisationen über die Auswirkungen der OrganizedRichtlinien Editingzur Guidelinesorganisierten Bearbeitung berät, um Änderungen zu findenvorzunehmen, die den Import von Massendaten durch humanitäre Organisationen erleichtern, ohne die OSM -Geodatenbank in irgendeiner Weise zu beeinträchtigen, den Import von Massendaten durch humanitäre Organisationen erleichtern können, insbesondere, aber nicht ausschließlich, aus offiziellen Regierungsquellen. Der Sonderausschuss wird innerhalb eines angemessenen Zeitrahmens einen Bericht mit Empfehlungen zur Änderung der Richtlinien vorlegen. (Vorgeschlagene Aufgabe B1003)
* '''ProdukteLeistungen''':
Unterstützung fürbei dieder Erweiterung von ID-VoreinstellungenVorgaben.
Moderation von EditierkommentarenRedaktionskommentaren. (Siehe B403, B404)
Einrichtung von Sandbox-Servern für Schulungszwecke (Siehe B705)
Kapitelvereinbarungen mit nicht-geografischen humanitären Nichtregierungsorganisationen, die eine formelle MitgliedschaftZugehörigkeit in derzur OSMF wünschen.
Änderungen an den Richtlinien für die organisierte Bearbeitung, die den Import von Massendaten erleichtern.
|