Cluster B RU

> OSMF Homepage > Главная страница стратегического планирования > Стратегический план на 2023 год > Стратегический кластер В

english	deutsch	français	italiano	español	русский язык	język polski	portugês-br	日本語	nederlands
Машинный перевод с английского - DeepL

== Кластер стратегий B: Развитие сообщества для OSM ==. Сила и сравнительное преимущество OSM заключаются в его сообществе, которое предоставляет проекту точные местные геопространственные знания, а также инструменты как для добавления данных, так и для их использования по низкой цене или бесплатно. Картографирование по своей сути является личным. Люди склонны наносить на карту то, что их интересует, и, следовательно, стратегия сообщества OSM должна быть направлена на расширение и диверсификацию сообщества, чтобы собрать и внести в базу данных максимальное количество данных.

Стратегия B1: Рабочие группы добровольцев

Введение: Рабочие группы - это оперативные органы Фонда OpenStreetMap. Участие сообщества в Рабочих группах критически важно для здоровья OpenStreetMap. Поэтому Совет стремится выполнять эти задачи:

Задача B101: Набор и удержание членов

Описание: повысить уровень удержания и набора членов.
Действия: 1) ежегодный призыв к волонтерам, 2) целевой набор позитивных участников сообщества
Действия: Совет директоров будет ежегодно публиковать призыв к добровольцам для рабочих групп и ежегодно напоминать каждой рабочей группе о необходимости выявить потенциальных добровольцев и предложить им участвовать в работе

Задача B102: Коммуникация о рабочих группах

Описание: повысить узнаваемость Рабочих групп и их деятельности, чтобы сообщество узнавало и понимало их.
Действие: попроси рабочую группу по коммуникациям ежемесячно вести блог о работе конкретной рабочей группы, а также присылать материалы в WeeklyOSM для публикации в нем
Достигаемый результат: Ежемесячные записи в блоге, которые можно широко тиражировать

Задача B103: Лучшие практики и онбординг

Описание: предложить помощь рабочим группам в обмене передовым опытом и, в частности, в улучшении онбординга.
Действие: созывать ежегодные видеоконференции, на которых представители рабочих групп обмениваются лучшими практиками, и ежегодные гибридные конференции рабочих групп на конференциях "Состояние карты".
Действие: полугодовые видеоконференции, одна из которых - гибридная конференция на конференции "Состояние карты", для обмена лучшими практиками

Задача B104: Привод членов рабочей группы

Описание: организуй акцию по привлечению членов Рабочей группы, используя свой доступ к рекламным каналам.
Действие: ежегодно объявлять через форум Discourse, списки обсуждения, блоги и социальные сети о необходимости активных членов Рабочей группы и приглашать членов сообщества подавать заявки на членство в Рабочей группе.
Достижимый результат: стабильный приток одного-двух новых членов Рабочей группы в год

Стратегия B2: Стратегия сообщества

Введение: Будучи глобальным проектом, направленным на создание "карты мира, которой может пользоваться каждый", OSM сталкивается почти со всеми письменными языками на Земле, а также с множеством культур.

Задача B201: Фокус на местных знаниях и распределенной разведке

Описание: Акцент OSM на местных знаниях и распределенной разведке подчеркивает необходимость расширения местных отделений и сообществ, которые будут распространять информацию на местных языках об OSM, сотрудничать с местными учебными заведениями и местными органами власти для улучшения доступа к геопространственным данным, а также организовывать мероприятия. Хорошо организованные местные отделения и сообщества также обеспечивают ценный вклад в управление Фондом, как генерируя идеи, так и информируя Фонд о местных достижениях, потребностях и целях. Потенциальным донорам будет легче предложить такую поддержку, если эти сообщества хорошо организованы и зарегистрированы как некоммерческие местные отделения. Некоторые местные сообщества сигнализировали о своей потребности в стартовой финансовой поддержке для того, чтобы стать отделениями, в частности, в юридической помощи в навигации по требованиям государственной регистрации.
Действие: Фонд предоставит ограниченное, одноразовое, стартовое финансирование местным сообществам, которые намерены стать зарегистрированными некоммерческими местными отделениями и нуждаются в финансовой поддержке для получения юридической помощи и первоначальных регистрационных взносов.
Достигаемый результат: От одной до трех новых глав в год.

Задача B202: Расширять местные отделения и сообщества

Примечание: Теперь объединена с B201.

Задача B203: Предоставить возможности для более структурированного вклада в направление и темы проекта

Описание: С появлением местных отделений, формально аффилированных с Фондом, их полезность как потенциальной структуры корпоративного управления стала очевидной. Однако членство местных отделений в Консультативном совете дает мало возможностей помочь в руководстве проектом.
Действие: Совет назначит специальный комитет из представителей местных отделений для разработки предложений о том, как местные отделения могут быть более полезно вовлечены в корпоративное управление.
Достигаемый результат: Отчет для Совета и членов OSMF о том, как местные отделения могут участвовать в корпоративном управлении проектом.

Задача B204: Продвигать местные группы и мероприятия

Описание: Будучи глобальным проектом, направленным на создание "карты мира, которой может пользоваться каждый", OSM сталкивается почти со всеми письменными языками на Земле, а также со множеством культур.
Действие: Фонд OSM продолжит диверсифицировать языки, используемые в опросах сообщества, и поддерживать многоязычный форум сообщества и списки рассылки. Фонд также обязуется поддерживать модерацию средств коммуникации, которые он спонсирует, включая форум сообщества и списки рассылки, чтобы свести к минимуму трения, вызванные культурным и языковым непониманием, а также плохим поведением, отталкивающим членов сообщества. Фонд будет полагаться и поддерживать местные отделения, которые модерируют свои собственные списки рассылки и каналы форума, руководствуясь философией, что местное знание местной культуры и языка лучше всего.
Достигаемый результат: перевод опросов как минимум на 14 языков, назначение модераторов на все спонсируемые OSMF каналы общения, в которых отсутствуют самоназначенные модераторы.

Задача B205: Обеспечь лучшую видимость контента сообщества.

Примечание: Задача приостановлена до более четкого определения.

Стратегия B4: Трансграничное и межкультурное сотрудничество

Задача B401: Поддержка СОТМ и поддержка местных СОТМ

Описание: Ежегодные конференции State of the Map, как глобальные, так и локальные, являются важным механизмом для развития и поддержания как формальных, так и неформальных каналов коммуникации в рамках всемирного проекта. Они также являются важным источником финансирования для местных отделений и сообществ.
Действие: Совет директоров будет придерживаться перспективного подхода в предоставлении лицензий местным сообществам на использование торговой марки SOTM, будет поощрять местные отделения к самоорганизации местных SOTM, а также будет поддерживать рабочую группу SOTM по мере необходимости, чтобы обеспечить проведение ежегодного глобального SOTM.
Достигаемый результат: ежегодный SOTM, около дюжины ежегодных или двухгодичных местных/региональных SOTM.

Задача B402: Устранение языковых барьеров

Описание: Глобальный проект не может зависеть от небольшого количества языков для расширения своего охвата по всему миру.
Действие: Переведи опросы как минимум на 14 языков. Добавь на сайт OSMF и вики OSM кнопку, позволяющую осуществлять машинный перевод (например, Google Translate, Microsoft Translator) сайта OSMF на любой поддерживаемый язык. Продолжай поддерживать WeeklyOSM.
Достижимо: Значительное участие в опросах неанглоязычных пользователей. Легкий машинный перевод сайта OSMF и вики OSM. Публикация материалов, связанных с OSMF, через WeeklyOSM.

Задача B403: Устранение культурных барьеров

Описание: Культурные различия могут привести к недопониманию и непреднамеренным обидам.
Действие: Совет директоров назначит модераторов в команду модераторов списков обсуждения, которые чувствительны к межкультурным различиям и способны разрядить обстановку, а в тяжелых случаях - вмешаться решительно.
Достижимый результат: Уменьшение количества словесных конфликтов в спонсируемых OSMF каналах социальных сетей.

Задача B404: Решить проблему доверия и безопасности в общении, определить роль местных отделений в модерации

Описание: Несколько деструктивных членов сообщества могут отравить общение для всех, и в прошлом они отталкивали новых членов сообщества OSM, нанося вред усилиям по расширению сообщества как географически, так и численно.
Действие: В дополнение к тому, что в команду модераторов OSMF будут назначены модераторы, учитывающие культурные особенности, Совет будет поощрять местные отделения к тому, чтобы такие же компетентные и квалифицированные модераторы выполняли свои обязанности в списках общения и каналах форума, ориентированных на местные сообщества.
Достигаемый результат: Сокращение токсичных сообщений в спонсируемых OSMF коммуникационных каналах и социальных медиа.

Задача B405: Обеспечить современные, открытые коммуникационные платформы

Примечание: OSMF полностью внедрил дискуссионную платформу сообщества на базе Discourse, так что эта задача теперь выполнена.

Стратегия B5: Гендерное разнообразие

Задача B501: Разработать политику по продвижению гендерного разнообразия в движении ОСМ

Примечание: Это совокупность нескольких задач. Предлагается, что она будет способствовать реализации, если ее разбить на однотематические Задачи B502, B503, B504, B505, каждая из которых имеет единый или несложный результат.
Описание:

Опрос сообщества в 2021 году показал, что в сообществе OSM всего 8% женщин, что не способствует созданию карты, которая обязательно включает данные, отвечающие интересам и потребностям примерно половины населения, и тем самым подрывает создание карты мира, которую может использовать каждый. Академическое исследование 2019 года показало, что недостаточная представленность женщин отчасти является следствием того, что ""...текущие дебаты о гендере в VGI ведутся преимущественно на онлайн-форумах и направлены на преодоление враждебности и создание приемлемого разнообразия в виртуальной картографической среде, где доминируют мужчины, и перспектива которой была определена как фактор, отталкивающий женщин от освоения технологий в целом..."".

Вклад женщин в сообщество показывает, что уличные исследования по своей природе более опасны для гендерных меньшинств, поэтому акцент на уличных исследованиях, а не на картографировании в кресле, может исключить их.

Оскорбительная, а не конструктивная критика ошибок новых картографов отталкивает новых картографов, в том числе из недопредставленных групп, что говорит в пользу более широкого применения предустановок iD для общепринятых тегов, чтобы уменьшить количество ошибок неофитов и, следовательно, неоправданно жесткой критики в их адрес.

Небольшое количество женских ролевых моделей в OSM является препятствием.

Действие:

Совет будет продолжать поддерживать Группу по разрешению споров о программном обеспечении, которая с момента своего создания эффективно восстановила цивилизованность в обсуждении улучшений iD, и будет поощрять разработчиков iD расширять предустановки, которые уменьшают ошибки начинающих картографов. (Предлагаемая задача B502)

Совет директоров заложит в бюджет средства специально для привлечения женщин в проект OSM, в том числе выделит грант на улучшение текущей бета-версии мобильного приложения "Женщины", а также рассмотрит любые заявки на гранты для кодирования аналогичных программных продуктов, которые привлекут женщин в OSM. (Предлагаемая задача B503)

Совет поддержит любую инициативу сообщества по наставничеству женщин и небинарных женщин, заинтересованных в выступлении на SOTM, включая предоставление стипендий для покрытия расходов на проезд на SOTM начинающих женщин и небинарных докладчиков. (Предлагаемая задача B504)

Совет рассмотрит заявки на гранты в поддержку вебинаров для продвижения роли женщин в OSM. (Предлагаемая задача B505)

Достигаемые результаты:

Снижение обескураживания начинающих картографов, поддержка гражданской дискуссии и дополнительные предустановки iD. (Предлагаемая задача B502)

Создание женского мобильного приложения, которое привлечет больше женщин в OSM. (Предлагаемая задача B503)

Пять стипендий для глобальных презентаций SOTM женщинами и не-бинарами. (Предлагаемая задача B504)

Один-два вебинара, посвященных продвижению роли женщин в OSM. (Предлагаемая задача B505)

Стратегия B6: Отношения с сообществом

Введение: Поскольку мы определили ядро OSM как картографический процесс, мы должны оставаться вовлеченными в отношения с каждой из заинтересованных сторон - частными лицами и корпорациями, вкладчиками и пользователями.

Задача B601: Поддерживать отношения с волонтёрами (включая рабочие группы)

Описание: В OSMF отсутствует как формальный механизм отношений с сообществом, так и руководство по взаимоотношениям с Рабочими группами, которые являются институциональной основой проекта. Этот недостаток привел к разногласиям между Советом директоров и некоторыми Рабочими группами, а также к обескураживанию членов сообщества.
Действие: Согласовать меморандумы о взаимопонимании между Правлением и каждой из Рабочих групп о формах взаимодействия, с конкретной целью устранения микроменеджмента Рабочих групп. Проводи раз в два года опросы всего сообщества, как это было сделано в 2021 году, чтобы оценить настроения сообщества по важным вопросам.
Достижимо: Разграничение соответствующих обязанностей посредством подписания меморандумов о взаимопонимании с каждой рабочей группой для исключения микроменеджмента и ненужного вмешательства, а также действенная обратная связь по результатам опросов, проводимых раз в два года.

Задача B602: Поддерживать корпоративные отношения

Примечание: Саймон Пул в подкасте Jan 2023 предположил, что Overture Foundation приведет к тому, что в OSMF будет поступать меньше финансовых ресурсов и ресурсов развития. Возможные действия: Улучшить отношения с членами Overture. Шире распространять корпоративную поддержку на компании, не входящие в Overture. Диверсифицируй привлечение средств.
Описание: Корпоративные члены OSMF, которые при определенном уровне взносов входят в Консультативный совет и являются основными и важными источниками финансовой поддержки, поддержки программного обеспечения и картографических вкладов, регулярно не обращаются к ним за экспертизой или в связи с их интересами в проекте, которые в основном вращаются вокруг улучшения геопространственных данных. Они регулярно сталкиваются с открытой враждебностью со стороны некоторых членов сообщества OSM, и поэтому чувствуют себя отчужденными. Между OSMF и неправительственными организациями, такими как HOT, не существует формальных отношений.
Действие: Совет директоров оживит работу Консультативного совета и будет проводить раз в два месяца встречи между ним и Советом директоров OSMF. Совет назначит одного из своих членов в качестве специального сотрудника по связям с корпоративными членами, который будет регулярно и как минимум ежемесячно общаться один на один с представителями корпораций. Правление будет вести переговоры о соглашениях сродни соглашениям местных отделений с неправительственными организациями, участвующими в проекте.
Достигаемые результаты: Встречи каждые 2 месяца между Консультативным советом и Советом директоров OSMF, что приведет к улучшению двусторонней коммуникации. Получение действенной обратной связи, которая приводит к улучшению данных и программного обеспечения. Соглашения с HOT и другими НПО, которые уменьшают трения и недопонимание. Уменьшение необоснованной критики корпоративных членов из-за повышения осведомленности об их положительном вкладе.

Задача B603: Поддерживать отношения с пользователями данных

Описание: В настоящее время, не считая некоторых корпоративных пользователей данных, которые стали корпоративными членами, OSMF практически не имеет формального общения с пользователями данных, и фактически не имеет представления о том, кто является большинством пользователей данных. Отсутствие механизма обратной связи - это уязвимость. OSM страдает от того, что его воспринимают как сообщество создателей карт, не имеющее никакой связи с использованием этих данных. Очень мало кто знает о том, что нужно картографическим данным, чтобы быть полезными, или о том, как конкурентные картографические базы данных развиваются, опережая OSM, что препятствует достижению цели сделать OSM картой первого выбора.
Действие: Коммуникация должна быть двусторонней. OSMF попросит рабочую группу по коммуникациям задавать вопросы через социальные сети (Twitter, Facebook, Slack и т.д.), требующие участия пользователей, и передавать любые ответы Правлению. Двухгодичные опросы всего сообщества, как было отмечено выше, будут включать вопросы, требующие участия пользователей данных, особенно сфокусированные на том, как данные OSM удовлетворяют или не удовлетворяют потребности.
Достижимый результат: Полезная обратная связь от сообщества пользователей для Совета.

Стратегия B7: Расширение возможностей волонтеров

Задача B701: Обеспечь образование и обучение

Описание: Обучение и тренинги специфичны для местных условий, отчасти из-за языковых и культурных барьеров, поэтому в должной мере являются задачей местного отделения и сообществ. При этом учебные материалы и программы легко могут быть использованы совместно, чтобы избежать дублирования усилий.
Action: Совет директоров попросит LCCWG способствовать обмену учебными материалами, выявить потребности и пробелы в материалах, которые можно восполнить, оплатив их подготовку, и взять на себя обязательства по финансированию подготовки недостающих материалов.
Достигаемый результат: Полный набор учебных материалов и готовых учебных программ, доступных бесплатно для местных отделений и сообществ, а также для учебных заведений.

Задача B702: Предоставить wiki.openstreetmap.org

Примечание: Эта задача была выполнена.

Задача B703: Обеспечить предложение курируемых тегов

Описание: Периодически члены сообщества призывают создать подмножество тегов в качестве "курируемых" тегов, которые будут стандартизированы, чтобы сделать данные OSM более согласованными и простыми в использовании. Консенсуса по этому вопросу не было.
Action: Включить в следующий опрос OSMF вопрос, связанный с тем, желательно ли создание подмножества курируемых тегов.
Достигаемый результат: Результат опроса, обеспечивающий руководство для Совета директоров.

Задача B704: Обеспечить модерацию диалога

Описание: Модерация разговоров в OSMF доказала свою полезность в поддержании вежливости участников при общении и в поощрении общения путем дисциплинирования плохих игроков.
Действие: Совет директоров будет стремиться не вытеснять существующие самоуправляемые модерируемые каналы, а дополнять их по мере необходимости, назначая модераторов там, где их нет.
Достижимо: Модераторы во всех средствах коммуникации, спонсируемых OSMF, чья работа приводит к значительному уменьшению разногласий в этих средствах.

Задача B705: Обеспечить инфраструктуру для обучения, тестирования и развития

Описание: Существует спрос на серверы для тестирования или "песочницы" для двух целей. Во-первых, для обучения новых картографов в среде, где они не работают с живой базой данных, а во-вторых, для технических целей и экспериментов с данными OSM, таких как создание векторной карты для osm.org.
Действие: Совет попросит рабочую группу по операциям предоставить предлагаемый бюджет и свое мнение о целесообразности размещения серверов тестовых площадок, доступных сообществу как для обучения, так и для разработки способов использования данных.
Достигаемый результат: Предлагаемый бюджет и отчет о целесообразности.

Задача B706: Обеспечить доступ к тестовым базам данных

Примечание: Эта задача была объединена с задачей B705.

Задача B707: Предоставить хостинг проекта

Примечание: Эта задача была объединена в задачу B705

Стратегия B8: Осуществить процесс стратегического планирования OSMF

Введение: Этот документ - это разговор. Мы будем обращаться за комментариями к документу, проводить структурированные опросы для получения информации и напрямую обращаться с вопросами к заинтересованным сторонам.

Задача B801: Обратиться к сообществу за комментариями к документу стратегического планирования

Описание: Необходимо получить отзывы членов фонда о проекте стратегии, чтобы обеспечить согласие с любым конечным продуктом.
Действие: Опубликовать черновики на сайте osmfoundation.org и получить обратную связь посредством обращений через социальные сети, списки обсуждения, форум и обсуждения с местным отделением и сообществами.
Действие: Обратная связь.

Задача B802: Проведи структурированные опросы сообществ для получения информации

Описание: Стратегия будет информировать Совет директоров, который является исполнительным органом OpenStreetMap Foundation и его членов. Совету нужна структурированная информация от членов, чтобы сформировать стратегию, соответствующую взглядам членов.
Действие: Совет директоров будет использовать LimeSurvey для опроса членов Фонда по любым вопросам, которые, по их мнению, требуют решений членов.
Достигаемый результат: Один или несколько структурированных опросов, по мере необходимости.

Задача B803: Напрямую обратиться с вопросами к заинтересованным сторонам

Описание: Хотя в сообществе преобладают мапперы (87%, судя по результатам опроса 2021 года), существуют и другие заинтересованные стороны, и с ними тоже нужно советоваться.
Действие: Совет директоров организует проведение целенаправленных бесед с репрезентативной выборкой заинтересованных сторон, включая пользователей данных из неправительственных и корпоративных организаций, преподавателей, местные сообщества и отделения, разработчиков программного обеспечения, членов Рабочей группы и других вовлеченных в сообщество людей, чтобы определить потребности, опасения, возражения и проблемы.
Достигаемый результат: Отчет об обратной связи, полученной в ходе этих бесед.

Задача B804: Подготовь и пересмотри стратегический план OSMF

Описание:
Действие: Собери информацию от сообщества и используй ее для подготовки плана выполнения Миссии OSMF, как шаг к будущему состоянию OSMF, заявленному в Видении. Все должно быть сделано в полном соответствии с этическим заявлением OSMF.
Достигаемый результат: Ежегодно обновляемый стратегический план, с достаточной детализацией реализации для управления проектами и операциями учреждения.

Задача B805: Управлять проектом по реализации стратегического плана

Описание: Следи за выполнением всех выполнимых пунктов стратегического плана и убедись, что команда управленческого надзора и назначенный исполнитель справляются со своими задачами. При необходимости решай проблемы, чтобы обеспечить прогресс.
Действие:
Достигаемое:отчеты о ходе выполнения всего стратегического плана

Стратегия B9: Регулярные опросы сообщества OSM

Введение: Исторически сложилось так, что Совет OSMF проводил опросы от случая к случаю, с открытыми вопросами, не подходящими для анализа и количественной оценки. Правлению необходимо взять на себя обязательства по проведению структурированных опросов, проводимых через регулярные промежутки времени.

Задача B901: Регулярные структурированные опросы

Описание: Совету OSMF необходима регулярная обратная связь о его решениях и действиях, а также руководство по выбору будущего.
Действие: Совет OSMF будет раз в два года проводить структурированный опрос сообщества OSM, подобный опросу сообщества в 2021 году, включая демографические вопросы.
Достигаемый результат: Результаты опроса каждые два года.

Стратегия B10: Гуманитарное картирование

Задача B1001: Гуманитарное картирование

Примечание: Эта задача состоит из нескольких проблем, и реализация и управление эффективностью действий будут продвинуты, если их разделить на задачи B1002, B1003, каждая из которых решает одну проблему.

Описание:

Гуманитарные организации, которые внедряют организованное составление карт гуманитарными организациями, столкнулись с враждебностью со стороны членов OSM. Было бы лучше, если бы члены OSM приветствовали и поддерживали участие общественных групп, ориентированных на решение социальных проблем или инфраструктурных недостатков с помощью картирования. В ходе диалога картографические НПО и OSMF могут изучить способы поддержки OSMF расширяющейся и меняющейся экосистемы разнообразных участников гуманитарного картирования.

Конкретные вопросы включают:

Редактор iD нуждается в инструменте построения и расширенных предустановках, чтобы помочь начинающим картографам. (Предлагаемая задача B1002)

Враждебное поведение членов OSM по отношению к начинающим картографам, нанятым гуманитарными организациями, когда они совершают неофитские ошибки, приводит к тому, что они уходят из проекта.

Гуманитарные организации, желающие импортировать данные из правительственных и неправительственных источников, готовых пожертвовать такие данные, часто встречают враждебное отношение, что препятствует получению полезных данных. Текущие инструкции по импорту громоздки, а массовый импорт трудно одобрить. (Предлагаемая задача B1003)

Действие:

Совет поддержит расширение предустановок iD, которые уменьшают количество ошибок начинающих картографов-неофитов. (Предлагаемая задача B1002)

Совет расширит кодекс поведения и модераторские услуги, чтобы пресечь оскорбительные комментарии по редактированию, направленные на начинающих картографов. Это связано с задачами B403 и B404 и частично дублирует их.

Совет директоров будет финансировать создание серверов-песочниц для учебных целей с копией файла планеты, к которому гуманитарные группы получат доступ для обучения картографов, но который не будет влиять на реальный файл планеты. Это действие полностью покрывается задачей B705.

Совет будет стремиться привлечь гуманитарные организации в качестве глав OSMF, предоставив им такой же статус в сообществе OSM, как и местным сообществам. Это специально рассматривается в другом месте в рамках развития комитетов по интересам,

Совет назначит специальный комитет для консультаций с гуманитарными организациями по поводу влияния Руководства по организованному редактированию с целью внесения поправок, которые, не нанося какого-либо ущерба геопространственной базе данных OSM, могут облегчить импорт больших объемов данных гуманитарными организациями, особенно, но не исключительно, из официальных правительственных источников. Специальный комитет выпустит отчет в разумные сроки, включающий рекомендации по внесению поправок в Руководство. (Предлагаемая задача B1003)

Достигаемые результаты:

Поддержка расширения предустановок ID.

Модерация комментариев по редактированию. (См. B403, B404).

Создание серверов-песочниц для учебных целей (См. B705)

Соглашения о главе с негеографическими гуманитарными НПО, желающими официально присоединиться к OSMF.

Поправки к Руководству по организованному редактированию, облегчающие импорт объемных данных.